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コラム

Artificial Intelligence (AI) and International Arbitration

International arbitration has long been valued for its flexibility, neutrality, and adaptability. In recent years, however, the emergence of artificial intelligence (AI) has introduced a new set of opportunities and challenges that are likely to reshape arbitral practice. Unlike earlier waves of technological change, AI has a particularly pervasive impact: it is capable of touching almost every stage of the arbitral lifecycle; from pre-dispute planning and arbitrator selection to evidentiary and document review, hearings, award drafting, and enforcement.

AI in the Context of International Arbitration

AI in arbitration may be grouped into several broad categories:

• Language and speech technologies: real-time transcription, machine translation, speech analytics, and voice synthesis.

• Document and data analysis: technology-assisted review (TAR), document clustering, contract analytics, and predictive search.

• Reasoning and drafting support: summarisation, brief drafting, case law synthesis, and award-structuring tools.

• Forensics and authenticity: detection of manipulated evidence, such as deepfakes, and analysis of metadata.

• Decision support and analytics: outcome prediction, damages modelling, and arbitrator selection analytics.

Each class of AI raises distinct questions regarding admissibility, transparency, fairness, and due process, all of which are central to the credibility, integrity and legitimacy of arbitral proceedings.

Impact Across the Arbitral Lifecycle

Pre-dispute Planning and Arbitrator Selection

AI is increasingly shaping arbitration before disputes even arise. Contract drafters now anticipate AI-related risks by including specific provisions in arbitration clauses; for example, restrictions on uploading confidential information to public AI systems, or agreement on translation protocols. In arbitrator selection, AI-driven analytics tools reveal past decision-making patterns, areas of expertise, and potential conflicts. These tools broaden candidate pools and might assist in promoting diversity. However, there is also a danger of over-reliance on statistical patterns, creating feedback loops that favour “safe” or well-documented profiles, while sidelining lesser-known but equally qualified candidates. The key future challenge might be ensuring that arbitrator appointments remain a human decision, informed (but not dictated) by algorithms.

Pleadings and Written Submissions

AI tools assist counsel in drafting, citation-checking, and issue-spotting, leading to faster production of submissions. However, they also raise the very real risk of ‘hallucinations’, in which non-existent cases or inaccurate authorities are cited. If not carefully verified, such errors may undermine the credibility of submissions and result in disciplinary and costs sanctions. Tribunals may need to implement integrity protocols requiring parties to certify that authorities cited have been human-verified and that any AI-generated drafting has been carefully reviewed. In short, efficiency gains must not come at the expense of accuracy and reliability.

Evidence and Document Production

One of the most transformative effects of AI is in document review. TAR and clustering tools can reduce costs and streamline discovery, especially in multilingual disputes. But new problems may arise:

• Privilege risks: Uploading confidential or privileged documents into public AI systems may inadvertently waive privilege or breach confidentiality obligations.

• Authenticity concerns: The rise of deepfakes means tribunals must adopt more robust standards for authenticating video, audio, and photographic evidence.

Best practices include adopting AI evidence protocols that require disclosure of the tool used, validation steps, and an auditable chain of custody. Tribunals should also anticipate the need for forensic experts to test the reliability of AI-processed evidence. Although AI can accelerate document production, it can also magnify risks of privilege breaches and fabricated evidence.

Hearings

AI is already embedded in arbitral hearings through transcription and machine translation. While these tools enhance accessibility, they introduce risks of misinterpretation that may unfairly affect witness credibility. More troubling is the possibility of covert AI assistance during testimony; for example, perhaps even the rather outlandish-sounding risk that a witness might receive real-time AI-generated prompts.

Tribunals should consider addressing these risks in their procedural orders by:

• approving specific transcription and translation tools,

• prohibiting generative assistance during testimony, and 

• ensuring technological parity so that neither party has an unfair advantage.

Going forward, procedural fairness is likely to require careful management of AI use during hearings.

Deliberations and Award Drafting

AI may certainly help arbitrators structure factual chronologies or verify consistency within an award. However, using AI in deliberations themselves raises two fundamental risks:

• Breach of confidentiality: Uploading draft awards to external AI systems may compromise deliberation secrecy.

• Improper delegation: If arbitrators rely on ‘opaque’ algorithms to decide on questions of facts or law, the award may be vulnerable to challenge under the New York Convention.

The appropriate role for AI should therefore be limited to clerical or stylistic support, with substantive determinations reserved for the tribunal. Arbitrators must ensure that their awards are demonstrably the product of human reasoning. AI should assist, but never replace, the tribunal’s independent judgment.

Post-Award Challenges and Enforcement

AI use in arbitration could foreseeably feature prominently in set aside and enforcement proceedings. Parties may challenge awards on the grounds that undisclosed reliance on AI deprived them of due process (New York Convention, Article V(1)(b)) or that the award violates public policy (Art. V(2)(b)).

Tribunals should mitigate such risks by keeping sealed records of any AI assistance used in drafting, limited to clerical tasks. This approach allows them to rebut speculative challenges without breaching deliberation secrecy.

Regulatory and Ethical Considerations

AI use runs the risk of introducing several cross-border tensions:

• Data protection: Rules such as the EU’s GDPR, China’s PIPL, and Brazil’s LGPD complicate the use of AI platforms that transfer or store personal data abroad.

• Confidentiality: Many consumer AI systems retain and train on user data, which conflicts with arbitration confidentiality obligations.

• Export controls and sanctions: Some AI technologies are subject to restrictions, which may impact their use depending on the seat of arbitration.

• Professional duties: Counsel must exercise competence and candour when using AI. Submitting unverified AI-generated content may breach professional ethics.

Regulatory compliance and ethical oversight are essential in order to safeguard the legitimacy of arbitration.

Costs, Time, and Environmental Impact

AI can reduce costs by streamlining document review and shortening timelines, but it can also generate inefficiencies if inappropriately used. For example, hallucinated citations may necessitate costly corrections.

From an environmental perspective, AI may reduce travel by enabling remote hearings, though large scale computation carries its own carbon footprint. It is likely that, in the future, tribunals will increasingly scrutinise whether parties’ AI-related expenditures are proportionate and recoverable as costs of arbitration.

AI can undoubtedly make arbitration faster and cheaper if deployed responsibly, but careless use can equally have the opposite effect.

Snapshot of Strategic Opportunities and Risks

Opportunities: 

• More accurate multilingual proceedings through AI translation. 

• Faster and more efficient document review

• Enhanced damages modelling and tribunal analytics.

• Broader and more diverse arbitrator lists.

Risks:

• Hallucinated citations and unreliable outputs.

• Privilege waivers from inappropriate AI use.

• Undisclosed reliance on AI during testimony or deliberations.

• Awards undermined by improper delegation to AI systems.

Some Recommendations for Good Practice

To integrate AI responsibly into international arbitration, tribunals and parties should adopt the following measures:

• Include explicit AI provisions in Procedural Order No. 1, covering use, disclosure, authentication, and sanctions.

• Require the use of enterprise-grade AI tools that do not train on confidential inputs.

• Approve common translation and transcription platforms to ensure parity.

• Mandate disclosure of method statements and validation for AI-processed evidence.

• Establish forensic protocols for ‘deepfake’ detection.

• Ensure that all substantive decisions remain with the tribunal.

• Maintain audit trails of AI usage for accountability.

• Allocate costs proportionately, rewarding efficient use and penalising misuse.

• Safeguard deliberation secrecy by prohibiting external AI in award drafting.

• Prepare enforcement-ready records to counter challenges under the New York Convention.

Key Contacts

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ティモシー・チェン

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小規模事業者再編制度(Small Business Restructuring) 2021年に導入された小規模事業者再編制度(Small Business Restructuring=SBR)は、オーストラリア全土の小規模事業者、特に近年の経済低迷の影響を受けた企業にとって、会社清算に代わる重要な選択肢となっています。 特にファミリービジネスを含む小規模企業の事業継続を支援するために設計されたSBRは、企業が営業を続けながら、法的に財務状況をリセットできる仕組みです。 事業継続のための法的手段 SBRは、債務超過に直面した小規模事業者が、従来の清算手続きによる会社閉鎖を回避できるように設けられました。 SBRを利用することで、該当企業は債権者に対して再編計画を提案し、会社法(Corporations Act)に基づき、債務の削減や免除を求めることが可能です。 このプロセスにより、企業は営業を継続しながら、法的に整理された形で財務問題に対処できます。 利用資格と手続き SBRを利用するには、総債務額が100万ドル以下であり、未払いの従業員賃金や年金(superannuation)は含まれていないことが条件になります。 SBRの実行には債権者の承認が必要です。債権者の投票権は貸している金額によって決まり、債務全体の51%以上を持つ債権者が最終決定権を持つことになります。 利用増加とその影響 ASICの最新データによると、SBRの申請件数は大幅に増加しており、昨年は約3,000件が債権者に提示されました。 この増加は、SBRの認知度向上と、多くの小規模事業者が厳しい経営環境に直面していることを反映しています。 特に飲食業界は大きな打撃を受けており、同業界の10社に1社が昨年清算されました。 多くの再編計画では、債務額が20万〜40万ドルの範囲で、債務の最大80%の免除を債権者に求めています。 SBRの約80%が承認されているのも注目すべき点です。 オーストラリア税務局(ATO)の役割 SBR案件の93%に関与しているオーストラリア税務局(ATO)は、最大の債権者(GST) として重要な役割を果たしています。 ATOはこれまでに約2,500件のSBR計画を承認しており、2024-25会計年度3月時点では、ATOが債権者となった再編計画の約80%に賛成票を投じています。 宿泊業および飲食業(カフェ、レストラン、テイクアウトサービスを含む)は、SBR全体の22%を占めています。 ATOの関与が大きいため、再編計画の可否はほとんどの場合、ATOの判断に左右されます。 ATOが再編計画に賛成すれば、他の小口債権者もその計画に組み込まれる形となります。 制度のセーフガードと除外規定 制度の健全性を保つため、過去7年以内に清算や再編に関与した取締役がいる企業は、SBRの申請資格がありません。

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賃金未払いが刑事犯罪に -賃金未払いに関する新しい法律について • 新法により、2025年1月1日より、賃金の意図的な未払いは刑事犯罪となりました。 • 企業が安心して事業を続けるために、正確な給与計算、定期監査、早期是正の手続きを行う必要があります。 • 当事務所では、未払い防止体制の整備や監査のサポート、是正手続きのご相談に対応しております。 1. 新しい法律の概要 2025年1月1日より、従業員への賃金や手当の「意図的な未払い」は、オーストラリアのFair Work Legislation Amendment (Closing Loopholes) Act 2023に基づく刑事犯罪となりました。 • 単なる計算ミスや事務的な誤りではなく、知りながら支払わない行為が対象となります。 • 違反が認められると、企業や経営者は高額な罰金や懲役刑を受ける可能性があります。 2. 「意図的な未払い」とは 次のような場合が「意図的」と判断される可能性があります。 • 法定最低賃金や残業代を認識していながら支払わない • 就業規則や契約に定められた義務を故意に無視する • 監査や指摘を受けても是正せず、未払いを続ける 3.

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